为保障交房工作顺利完成，加强各部门的协同配合，提升业主满意度，展示国企良好形象，6月9日，长宁太和物业服务中心组织各部门人员召开交房前期推进会，市城控集团直属子公司市城控物业公司分管负责人出席会议。

  会上，服务中心工作人员从各项管理制度、人员配置、责任分工等方面进行了详细汇报。城控物业公司分管负责人对提升物业服务水平、展示国企新形象提出以下要求：一是思想高度重视，打造城控物业企业品牌形象。服务中心工作人员要进一步提高思想站位，树立大局意识、规矩意识，不断提高自身综合能力水平，提升服务品质，展示集团风采。二是优化人员结构，严把“入职关”。要加强保安、保洁人员准入关，严格对照人员入职标准及要求，做好人员政治审核、业务培训、岗位选定等岗前准备工作。三是开展交房前期安全自检自查，落实安全生产主体责任。全员要上下一心，以最严谨的工作态度,完成交房前期消防、水电等设施设备检查，及时消除安全隐患，以最专业的职业操守,针对即将到来的汛期，提前制定各项应急预案，以最优质的服务水平完成交房，服务业主。（文、图：龙义）