近日，市城控集团所属子公司中房集团荆门公司营销策划部在中房・铭庭世家项目营销中心例行召开本月第三周例会。按照惯例，部室每名工作人员对过去一周工作进行回顾、分析和总结，对未来一周工作进行安排部署。

　　这是自2020年4月该部室制定例会制度并试行后的第75次工作例会，也是贯彻落实中房公司党委倡导的“人人提能”的具体行动。

　　据该公司营销策划部负责人介绍，启动营销团队的周例会制度，其初衷是商讨楼盘销售工作，随着公司项目的增多，每周例会从一周一会、一事一议变成商量工作、解决问题，提升能力、充电加油的有效平台。特别是中房・铭庭世家等项目的运作，对营销团队的专业素养和运营能力提出了更大挑战，组织学习房地产营销、金融、公积金住房贷款等业务知识，以及商务礼仪培训变得愈发重要。

　　“通过每周召开例会，轮流坐庄主持，组织大家学习技能、学会交流，发现问题，及时纠偏，锻炼了组织能力，提高了说话技巧，养成了思考问题的习惯，并按照职责分工，将重点工作任务责任到人、落实到位，有助于营造团结协作、共同进步的良好工作氛围和想事成事、在岗敬业的奉献精神，为公司楼盘销售夯实基础，这是我们今后坚持和努力的方向。”该公司营销工作分管负责人如是说。（文、图：张美莹）