12月13日，市城控集团直属子公司园林建设集团召开专项会议，认真传达贯彻市城控集团调研会议精神，深入研究部署岁末年初工作任务。园林建设集团全体领导班子成员、子公司负责人及相关部室负责人参加会议。

　　会议要求，各子公司、各部室要严格按照市城控集团调研会议精神，结合全年工作目标任务，对标对表，查漏补缺，统筹完成好年终煞尾和来年工作谋划。一是对照市城控集团核定的绩效考核经济指标任务，加大项目建设和资金回笼力度，确保企业利润稳步增长，国有资产保值增值。二是强化信访维稳，认真排查经营发展中存在的不稳定因素，积极协调化解上访案件问题。三是落实资金保障，主动对接政府部门和建设单位，推进落实项目下场资金，保障农民工工资到位。四是抓实安全生产和项目建设，加强隐患排查整改，保证园博园、双堰路等项目建设进度。为推进工作落实，实行领导班子重点工作任务包联责任制，明确完成时限、责任人员和推进措施，监察室跟踪督导，任务完成情况纳入年终绩效考核范围，明确奖惩措施，确保任务按期顺利完成。（文、图：周明强）