7月18日，市城控集团直属子公司建胜公司召开2022年下半年KPI部署会。建胜公司领导班子及各子公司、部门负责人参加。

　　首先，各子公司、部门负责人结合内外形势变化，对年初制定的主要经营指标和重点工作提出调整建议，建胜公司相关负责人补充并发表意见，建胜公司主要负责人综合上述情况对下半年KPI绩效考核指标一锤定音。

　　建胜公司主要负责人指出，时不我待，不进则退。KPI考核必须坚持严字当头，自我加压，跳起来摘桃子。他要求，一要咬定目标不放松，创新举措拓业务，压实责任抓清欠，不折不扣地完成总公司下达的经营指标，确保营业收入再上新台阶、欠费清收取得新突破。二要突出重点工作不畏难，大力拓展房屋安全排查鉴定、设计优化、职业技能培训等附加值高、市场前景好的业务，使其成为公司高质量发展的压舱石。三要增强实力不躺平，久久为功申办建筑幕墙、钢结构、水利工程检测、测绘甲级、土地规划等资质，让新资质成为企业转型升级的硬支撑。四要创新宣传不落伍，借势新兴媒体，利用PPT路演、抖音、微信视频号等强化宣传，引流圈粉聚人气，扩大覆盖面和影响力，为公司改革发展营造良好的外围环境。他强调，一要讲团结，上下齐心协力，凝聚发展动能；二要讲规矩，增强大局意识，下级服从上级，个人服从集体；三要讲执行，围绕既定目标，对标对表，敢闯敢拼，千方百计落实，确保全面完成下达的KPI考核指标，以优异成绩向党的二十大献礼。（文、图：张蕾）