为确保2022年生产经营指标按时保质完成，近日，市城控集团直属子公司市城投公司在文化宫项目部会议室召开1-8月经济活动分析暨调研督导经营工作会议，听取各子公司生产经营活动情况汇报，并对下一步各项重点工作进行部署。公司全体领导班子、各部室及各子公司负责人参加会议。

　　在听取了各单位汇报后，公司领导班子成员及相关部室负责人围绕各子公司经营状况、存在的问题、下一步工作计划及保障措施等进行了分析研讨，对公司本部及各子公司下一阶段各项重点工作进行认真梳理、提出合理化建议、明确工作要求。公司党委书记、董事长、总经理徐敏强调，各子公司要进一步坚定决心，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，提振干事创业精气神，奋力冲刺四季度，打好全年“收官战”。一是责任上肩。各部室要加强与子公司间的信息交流和团结协作，在资产管理、档案管理等方面加强指导，在信息上报、数据分析等方面密切配合。二是狠抓落实。紧盯市政府国资委、城控集团和公司党委年初既定的目标任务，各部室、各子公司要以高度的责任感和“钉钉子”的精神，抓好各项重点工作落实落地。三是加强督办。相关部室要对此次会议精神的落实情况进行督导检查，确保事事落地有声。四是完善考核。要建立健全考核体制机制，对重要工作、阶段性任务进行节点考核、分段考核，确保考核工作不流于形式。（文、图：冯子鹏、王汇川）