近日，湖北建胜公司召开一季度经营形势分析暨绩效考核通报会，公司中层以上干部和机关全体人员参加。

　　会上，财务部及人事部负责人分别通报了各子公司一季度财务指标完成情况和KPI考核结果；各子公司主要负责人分别汇报了一季度重点工作完成情况、存在的主要问题和二季度工作打算；考核小组组长对考核情况进行点评，并对存在的问题提出整改建议；各分管领导结合实际简要点评，要求围绕中心工作，扬长补短，固本拓新，切实推动二季度工作更上层楼。

　　公司主要负责人对一季度工作给予了肯定。他指出，一季度各公司锚定目标不放松，务实创新，只争朝夕，主要经营指标表现强劲，各项重点工作有序推进，“走出去”战略让朋友圈越来越大，较好地实现了“开门红”。

　　他强调，一要加强沟通衔接。积极开展重要客户回访，完善闭环服务流程，切实提升服务质效；二要持续对标挖潜。能动应对 “多测合一”等政策变革，危中寻机、巧妙破局；三要强基培优。勤练内功打造拳头产品，优化服务建立产业联盟，努力成为客户信赖的技术部和成本部；四是加强协同作战。要树立全公司一盘棋思想，紧密配合、相互补位，优势互补、相互成就，凝聚干事创业的强大力量。（文：罗风莲；图：张蕾）