为提高EPC工程总承包项目参建人员的专业技能和实践经验，近日，金茂建设公司组织工程、经营、成本管理人员到武汉参加EPC工程总承包专题培训。

　　本次培训历时3天，培训内容涉及EPC项目投资管控、合同法务招标采购法规政策等方面。授课老师结合多年工作经验，以理论讲解和案例演练方式，详细讲解了工程总承包模式与施工总承包区别、风险分担与防范要点、造价管控、营改增计价实务、采购制度设计及风险防控等知识。

　　与会人员认真聆听，详细记录，围绕项目管理实际中碰到的问题积极讨论交流。“本次培训内容充实、指导性强，让我们对EPC总承包管理模式有了更深刻的理解和认识，我们将努力把所学运用到实际工作中来。”金茂建设公司参加培训的学员说道。（文、图：孙小可）