在公司成立三周年之际，荆门城控矿业公司召开2023年上半年工作总结暨成立三周年大会，总结上半年工作，表彰激励先进，研判当前形势，安排部署下阶段工作，动员全公司上下坚定信心、鼓足干劲、狠抓落实，决战决胜下半年。矿业所属公司班子成员、优秀员工代表和机关全体人员近30人参会。

　　会上，相关负责人宣读了表彰文件，矿业所属子公司负责人分别对照年度目标任务，围绕上半年工作完成情况、存在的主要问题和下半年工作打算等进行汇报。矿业公司负责人结合汇报情况和公司发展历程作总结发言，并就下一步工作任务进行部署强调。

　　公司主要负责人指出，矿业公司是乘着国企改革的春风，带着荆门城控集团转型的使命，在集团党委的正确领导和地方各级政府关心支持下，从无到有，由小变大不断发展起来的。三年来，公司以市场开拓为龙头，以转型提质为主线，以强化管理为手段，公司组织架构逐步健全，制度体系日趋完善，业务规模不断扩大，经营能力不断提升，公司业态已从单一的矿山开采，初步形成商混、预拌砂浆、骨料等综合性绿色建材板块及相关业务的“1+N”体系架构，各项业务逐步步入正轨。

　　面对复杂多变的市场环境和多重生产经营压力，公司主要负责人对下阶段工作作出要求，一是必须坚持标准化党建，发挥党建品牌引领作用，将党建工作和业务工作深度融合，加强公司群团文化建设和党风廉政建设，把组织优势转化为推动工作的强大动力；二是必须坚持精细化管理，树牢质量为本理念，优化生产流程，强化内部管控，落实施工生产的全过程盯防管控，以精管理强内控降本增效，为公司实现高质量可持续发展保驾护航；三是必须坚持市场化发展，强化危机意识、忧患意识，以“战时状态”攻坚冲刺项目建设，下大力气深挖市场业务，主动对接用户，深化与地方政府、金融机构、标杆企业和优质客户的务实合作，提升服务质效，以品质扎根市场，不断提高企业核心竞争力和市场占有率；四是必须坚持系统化建设，以新设采矿权及绿色建材产业园发展为基础，充分发挥在窑湾矿山项目积累的开发运营经验，积累技术优势、人才优势、管理优势和行业经验，加快推进矿山修复治理和绿色矿山建设，主动探索生态优先绿色发展新路，不断推动公司高质量发展。（文：赵刚；图：唐少华）