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防疫复工两手抓 服务大局显担当

修改时间:2020-03-25 00:00:00  发布作者荆门城控  点击次数0  


  自新冠肺炎疫情爆发以来,荆门城控集团上下一心,共克时艰,多措并举强防控,服务大局讲奉献,党建引领创特色,有条不紊抓复工,坚持防疫复工两手抓、两不误、两促进,全面彰显国企担当,坚决打赢疫情防控阻击战。


一、牢记初心讲政治,强化领导抓落实

  疫情发生后,集团高度重视,提前研判,多次召开党委会议和专题会议,深入学习习近平总书记关于疫情防控的指示精神,传达学习各级防控指挥部文件,迅速成立由主要领导为组长的疫情防控领导小组,明确要求全体党员干部站在讲政治的高度,充分认识疫情防控的绝对重要性,坚决贯彻执行各级疫情防控指挥部工作要求,上下一心,共同抗疫。为抓好落实,集团先后召开4次督办推进会,通过制定工作方案和应急预案,统一安排部署,层层压实责任,组建综合协调、疫情防控、医废处置、保安押运、供水保障、工程复工、物资保障、督查问责等8个工作专班,每个专班都由一名集团班子成员牵头负责,确保集团防控工作责任明确,步调一致。

  疫情期间,集团班子成员靠前指挥,多次深入京环、供水、金盾保安、凯瑞酒店、物业小区等现场调研,慰问一线员工,协调解决所属企业面临的各种困难和问题,确保疫情防控各项工作有序推进。所属各级公司党员干部牢记使命,主动作为,充分展现了国企员工的良好形象。尤其是京环公司,面对工作量增加和物资短缺的艰难局面,不等不靠,积极争取,通过内外协调,迅速向高新区・掇刀区防控指挥部争取各类防护物资,并克服设备采购和安装困难,新增一批焚烧设备,将日处理能力提升到17吨,为守住集团抗击疫情主战场奠定了基础。

  疫情期间,集团一直通过OA文件、官网新闻、官微公众号、横幅标语等方式,密集宣传各级疫情防控要求,学习推广个人防控知识,及时更新省市防控规定,引导全体员工及家属做好自我防护,打通防控宣传“最后一公里”。集团克服春节期间防控物资匮乏的困难,通过多方沟通协调,提前购买口罩、酒精、消毒液、测温枪等各类疫情防控物资,并按照要求对办公楼、生产车间、项目工地、宿舍、小区等各类公共场所进行了规范、全面的消毒工作。集团全面落实24小时值班应急制度,严格执行疫情“零报告”制度,认真收集全体员工个人信息、假期去向、详细住址、身体状况等信息,对发热人员和返荆人员进行备案并重点跟踪,对外地返荆人员严格实行14天隔离,每天动态摸排并向上级有关部门和市防控指挥部报告情况。


二、勇担使命强保障,服务大局见精神


  作为市属最大的国有企业,集团及所属公司在坚守阵地的同时,坚决服从全市安排,敢于担当社会责任,为全市疫情防控提供优质服务保障,充分展现了“勇于进取、敢于担当”的城控精神。

  一是医废处置守防线。疫情期间,面对处置量由原来每天4吨左右增加到10吨以上、发车次数由每天6车次增加到18车次、无害化处置由每天8批次增加到23批次、工作时长由每天8小时延长至16小时的艰巨任务,京环公司36名干部职工展现出坚定的政治信念和高度的责任感,直面挑战,全员上阵,超负荷运转,连续奋战63天,收集全市近2000家医疗机构、68家留观点的医废物品,累计处理医废近500吨,坚决守住我市疫情防控“最后一道防线”,顺利完成了疫情期间全市医废处置任务,并得到国家生态环境部副部长翟青的多次肯定。

  二是供水服务保民生。市供水总公司秉承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的供水铁军精神,勇当保供防疫排头兵,200余名一线职工“舍小家,顾大家”,全面进入“战时”状态,坚持 24 小时全天候在线,生产线克服交通不便、饮食短缺等困难,将一天两班制改为每三天一换班,将交通管制对供水生产的影响降到最低。维修部门加强巡查,合理安排维修任务,累计完成应急出警200余次,应急抢险(抢修)136次,供水量655万吨,有力地保障了我市疫情期间的供水安全运行,确保市民用水无忧。疫情期间荆门中心城区和周边乡镇没有发生一起较大范围、较长时间的停水事故。96510供水热线服务工作受到省住建厅领导点名表扬。

  三是金盾公司勇担当。金盾公司迅速启动疫情防控应急预案,做好一线保安、押运、技防队员防护保障,组织全体党员干部深入一线全力防控。根据市领导安排,先后两次安排14名人员前往三峡机场,搬运及押送浙江援荆医疗队140名队员携带的10余吨物资和设备,确保生活物资无缝对接、防疫物资整齐归类、医疗设备安全送达,圆满完成了交办任务。安排人员参与各党政机关、医院、企事业单位疫情防控3600余人次。抽调30名干部职工,协助完成市公安局城区路段设卡防控、京环公司医疗废物集中处置、高新区・掇刀区“三无”小区人员管控等工作。调集一台押运车协助沙洋县义工联为社区居民运送蔬菜12次2万余斤。金盾公司高效务实的作风和勇于担当的精神,得到了市公安局、掇刀区、沙洋县等单位领导的充分肯定。

  四是酒店服务强保障。城控凯瑞国际酒店被东宝区政府紧急征用为首批集中隔离场所,作为新型冠状病毒密切接触者医学观察点,累计接收与病例接触人员200余人次。接到征用通知后,酒店迅速召集人员返岗,仅用一天时间就完成了隔离点清理交付。酒店20多名员工连续46天不间断提供优质服务,顺利完成了疫情期间的消毒、隔离、食宿、送物、维修等工作。2月6日,省长王晓东到酒店视察并对各项防控工作给予充分肯定。

  五是扶贫防疫同推进。集团扶贫工作队队员下沉到掇刀区团林镇蒋集村,扶贫防疫同步推进,配合村干部开展防疫知识宣传、返乡人员排查、健康情况统计、道路关卡值守等工作,加班加点连续工作40多天,累计排查1150余人次,实现了蒋集村确诊和疑似病例均为零,村民生产生活得到了有效保障。

  六是物业管理严把关。宾馆公司、实业投资公司、保障房公司、中房公司等有集中管理小区的公司,把疫情防控作为重中之重,着力抓好人员排查、体温监测、清洁消毒、物资保障和宣传引导工作,封闭管理,严防死守,坚决阻断疫情传播源和传染链。保障房公司重点对24万平方米的公租房小区开展了彻底消毒杀菌工作,中房集团全力保障天鹅小区物业服务,宾馆公司对出现新冠病毒密切接触者的小区进行“全封闭”管理。 

  七是落实政策减负担。集团认真落实上级有关政策,减轻群众负担,促进经济发展。市供水总公司对疫情期间全市工业、营保供企业用水费用实行降价10%征收。集团正在对承租经营性国有资产房屋的租赁户特别是中小微企业进行摸底,为落实“3个月租金免收,6个月租金减半”的优惠政策做好基础性工作。


三、强根固魂守党性,志愿服务献爱心


  一是创新形式抓学习。疫情期间,集团充分发挥党组织的战斗堡垒作用,坚持“疫情防控不放松,学习教育不断档”,组织党员干部认真学习习近平总书记关于疫情防控指示精神,结合“不忘初心,牢记使命”主题教育实践活动,坚持自身党性修养,全面参与疫情防控。集团机关党支部和保障房党支部创新活动方式,依托“学习强国”视频会议系统,开展线上党员主题日活动,通过学习防控文件、学习先进事迹、分享心得体会等多种形式,对广大党员及团员青年进行再动员、再部署,不断统一思想认识,激励全体员工为疫情防控工作贡献力量。

  二是党员先锋做示范。疫情期间,集团党员充分发挥先锋模范作用,让党旗在疫情防控一线高高飘扬。集团下沉社区党员100多名,参与封闭小区管理24个 ,户数1177户。在支援京环公司一线、保安押运、供水保障、驻村扶贫、小区管理等各条战线,党员干部纷纷主动请缨,义无反顾奔赴一线,用实际行动践行入党誓词,涌现出了50岁志愿者彭友松、退伍军人李奎等一大批优秀党员代表。在他们的感召下,集团很多干部员工主动加入到支援一线的队伍中。“80后”优秀代表朱学斌、“90后”优秀代表邬超群因为抗疫表现突出,于3月19日在志愿服务一线完成宣誓,火线入党。

  三是志愿服务献爱心。为支持全市疫情防控工作,集团各单位及全体员工踊跃捐款捐物,共募集各类捐款117.74万元。其中,个人累计捐款42.74万元(响应疫情防控指挥部号召组织集团全体员工捐款20.03万元,响应市委组织部号召组织党员捐款5.54万元,响应团市委号召组织青年员工线上捐款17.17万元)。先创市政、生投公司分别向漳河新区捐赠20万元、5万元。集团参股投资的荆门龙山中央商务区项目公司向市慈善总会捐款50万元。集团所属的资产经营公司、实业公司、管廊公司等还多次为京环公司捐款捐物,同心协力共克时艰。此外,集团还组织开展各类志愿服务活动,积极奉献爱心。为帮助京环公司度过难关,集团从内部招募32名志愿者,分4批派到京环公司上岗,有效缓解了一线业务人员的工作压力。集团下沉党员为小区居民分发代购的蔬菜、食品等生活物资,并把物资送到年老体弱和居家隔离居民的家门口。保障房公司房管员钟菊志愿献血400ml,累计献血4200ml,被称为“爱心战士”。停车场公司退伍军人吴延刚第一个报名支援京环公司,舍小家顾大家。金盾公司押运员罗成和妻子张晶晶同时战斗在抗疫一线,成为疫情中最美的“夫妻档”。


四、攻坚克难抓生产,分级复工促发展


  集团把疫情防控作为首要政治任务的同时,积极对接各级疫情防控指挥部,关注最新动态,随时做好业务工作调整和部署,做到人员隔离而工作不“隔离”,切实做到防疫生产两手抓、两不误。

  全力融资。集团认真研究疫情期间国家出台的一系列金融支持政策,抢抓机遇,主动对接,策划了多项融资项目。城投公司通过网络视频等一系列新技术手段,积极协调对接,20亿元中期票据于3月13日通过“绿色通道”获得中国银行间交易商协会注册准予发行,是集团第一笔获批的疫情防控期间债券融资产品,是全市疫情防控期间第一笔获批的债券融资产品,也是新《证券法》实施后债券发行制度由核准制改为注册制以来获准发行的第一单额度最大的债券融资产品。此外,集团还大力推动21亿元政府隐性债务置换、15亿元PPN债务融资工具、10亿元非公开公司债、10亿元棚改项目收益债、6亿元疫情防控企业债、5亿元融资租赁等直接融资产品,并积极对接各大银行,申报集团2020年授信额度审批,通过农发行“复工复产绿色通道”申报3.45亿元道路建设项目贷款,申报京环公司1000万元疫情期间流贷、资产公司1000万元金库项目贷款、土投公司800万元流贷等。

  积极偿债。集团采取多种措施申请债务展期及利息减免,目前已达成展期协议的本息金额约3亿元。集团将持续与金融机构进行沟通对接,争取尽快完成剩余到期融资的展期工作。同时,集团还多方筹措资金,安排按时归还需刚性兑付的融资本息,坚决确保不发生金融风险。

  复工复产。疫情期间,集团各项目施工现场严格实行全封闭管理,每日安排专人排查电力、排水、消防等设施设备并上报,及时消除隐患,未出现疫情防控和安全生产事故,为复工复产奠定了良好基础。在市防控指挥部下发分级复工的通知后,集团多次召开专题会议,迅速制定复工复产方案和应急预案,严格落实疫情防控企业主体责任,按照适时适度、分级分类、科学防控、精准施策的原则,集团及所属各级公司已实现100%复工,保税物流中心、俊丰绿建等重点企业及龙泉大厦、两馆两中心等重点项目已相继复工。目前正在组织对未复工项目进行“五到位”排查,完善未复工项目申报条件,力争尽快实现全面复工。(文:史册)


 

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