4月23日，市城控集团所属城建集团2019年度领导班子述职述廉述法暨民主测评会召开。市城控集团党委副书记、总经理兼城建集团党委书记、董事长丰金亮作述职述廉述法报告，市城控集团党委副书记张本华，市城控集团党委委员、纪委书记钟立峰出席会议，城建集团党委副书记、总经理叶东主持会议，城建集团其他班子成员、中层干部、员工代表以及所属各子公司主要负责人参加会议。

　　根据《市城控集团2019年度企业负责人工作绩效考核实施方案》，市城控集团考核组对城建集团领导班子和领导干部2019年度工作绩效进行考核。会上，张本华阐述了此次考核工作的现实意义，并就考核内容、考核程序和相关要求作详细说明。随后，丰金亮代表集团党委班子，围绕“服务发展大局、推动转型发展、加强改革创新、建设清廉国企、强化法制建设”等五个方面，向大会作了述职述廉述法报告，其他班子成员按要求提交了书面述职述廉述法材料。

　　在听取工作报告后，张本华对城建集团2019年各项工作给予了充分肯定和高度评价。他指出，在国家不断加大宏观经济调控力度的局面下，城建集团主动积极应对，通过抓融资保项目、抓产业促转型、抓改革激活力、抓党建强保障，抢抓机遇“化危为机”，面对经济下行压力，企业经营收入和资产总额等各项经济指标均保持快速增长，为壮大市城控集团经济发展底盘做出突出贡献，各项工作“亮点纷呈”。

　　一是千方百计抓融资。在融资工作上持续发力，直接融资、间接融资、债券融资等渠道“全面开花”，全年融资授信成绩喜人，保障了企业快速发展。在不断增强融资能力的同时，积极承担国有企业职责，按期偿还政府关注类债务，切实抓好政府隐性债务风险防范化解。二是攻坚克难抓项目。在加快推进省市重点公建项目的同时，积极开拓市场，承接了一批体量大、带动性强、经济效益好、有示范效应的市场化项目，不断扩大市场占有份额，提升了企业经济效益。三是多元发展抓产业。主动调整产业布局，转变发展方式，加大土地储备力度，大力推进装配式建筑、绿色生态、文化旅游、清洁能源、过硫磷石膏新型混凝土等产业发展,培育新的经济增长点，打造多点支撑、多业并举、多元发展的产业体系，为后续发展奠定坚实基础。四是整合资源抓改革。积极探索股权多元化改革,加快改革步伐，引入、引进各类投资者和资本，深入推进所属企业公司制股份制和混合所有制改革，为企业发展增添新动能。五是融合发展抓党建。深化“四上三亮三创”党建品牌创建，推动党建与企业发展相互促进相互融合；强化基层组织建设，基层党支部分类定级工作卓有成效；积极承担文明城市创建和精准扶贫等社会责任，服务我市经济社会发展有成效。

　　述职述廉述法结束后，考核组向与会人员发放民主测评表，对集团领导干部履行职责情况、党风廉政建设责任制落实情况进行民主测评。

　　会后，考核组对集团2019年度各项工作情况及佐证资料进行了检查，并分别组织集团部分领导班子成员、中层干部和所属企业负责人进行谈话，深入细致地了解党委班子整体运行情况，以及德、能、勤、绩、廉等五个方面的具体表现。（文：李文翔，图：熊飞）