11月19日，市城控集团党委副书记、总经理程雄调研荆门城建集团。市城控集团党委委员、副总经理兼市城投公司党委书记、董事长、总经理鲁爱群，市城控集团党委委员、副总经理兼市城控土投公司党委书记、董事长张利鸣参加调研。

　　会上，城建集团党委书记、董事长肖德金汇报了企业生产经营及融资债务情况，并就集团发展中存在的问题提出了意见和建议。

　　程雄充分肯定了城建集团组建以来的工作成绩。他表示，城建集团从2012年成立以来，取得的成绩有目共睹，主要表现在三个方面：一是定位准，从成立以来就立足城市建设和市场化转型的主战场，先后投资建设和代建了一大批较大公共影响力的公建及棚改项目，为服务荆门城市建设和经济社会发展作出了积极贡献；二是发展快，从成立之初的“一穷二白”，经过短短8年时间，由弱变强，从小到大，快速发展到现在资产总量200多亿、员工1500余人、所属子公司近20多家的现代化集团公司；三是成绩好，在项目建设方面近两年来投资建设的项目如雨后春笋，在党建方面有亮点、有特色、有品牌，在队伍建设方面培养了一大批骨干力量和专业技术人员，企业的社会地位不断提高，职工的归属感、获得感日益增强。

　　对于下一步工作，程雄强调，要牢牢抓住项目建设主线不放松，坚持“项目就是生命线”的理念，注重项目建设的效益和效率，提高项目决策的科学性和严谨性；要内抓管理，做实做强集团本部，提高总部决策效率效能，工作重心往项目建设和经营生产一线上倾斜，加强资金监管，强化安全管理，层层落实安全生产责任，抓实抓细安全防护措施；要外控风险，严格执行市国资委投资监督管理有关规定，做好投资前期市场调查和可研分析，合理把控资金投入和收回时序，强化项目过程监管，防范投资风险。（文、图：李晓旭）