10月20日，荆门城控集团党委副书记、总经理程雄，党委委员、副总经理江泉一行到荆门城建集团开展调研活动。荆门城建集团班子成员参加调研座谈。

　　会上，荆门城建集团主要负责人详细汇报了荆门城建集团2022年项目建设、资金需求、信访维稳等重点工作情况，以及存在的主要困难和下一步工作打算。在听取了荆门城建集团相关工作的汇报后，程雄、江泉一行对项目投资建设计划调整、施工资质升级、二十大期间信访维稳等工作提出了建议，并就如何解决企业当前存在的问题和困难给予了指导。

　　江泉指出，荆门城建集团要紧紧围绕项目建设、资金筹集、企业运营三大核心，打通堵点，破解痛点，攻克难点，确保全年各项目标任务顺利实施。一是要加快推进高铁新城等重点项目建设，审慎投资开发房地产项目，切实履行项目代建职责，强化施工企业目标考核，确保项目质量优、进度快、有效益；二是要科学调度资金，加强项目资金保障，提前谋划近、远期还本付息需求，严防资金链断裂风险；三是要抢抓市场机遇，积极争取政策，做优做实资产，增加自身现金流，提升自身营运能力，促进企业发展实现良性循环。

　　程雄强调，尽管受房地产市场下行及疫情影响，当前荆门城建集团发展面临诸多困难，资金及还本付息压力较大，但要在压力面前看到机遇，困难之中寻找办法。要认清当前金融性政策逐步放开，房地产调控政策逐步落地等利好形势，进一步坚定发展信心，奋力担当作为，推动企业克服困难、渡过难关，持续健康发展。一是要充分发挥城市建设主力军作用，加快推进高铁片区、城控・秀江南等重点项目建设，坚决完成全年各项目标任务；二是要切实履行政府平台公司职责，积极落实项目建设资金保障任务，有效化解政府债务风险，进一步增强融资能力，保证还本付息刚需。三是要做大做强施工板块，认真谋划施工资质升级方案，通过整合施工企业资源，对标申报条件查漏补缺，尽快达到综合资质申报要求，实现资质升级目标。（文：周雯雯）