近日，为落实市政府国资委有关盘活国有“三资”工作部署，市保障房公司按照全领域、全口径、全覆盖要求，全面摸清“三资（资金、资产、资源）”底数，盘活存量资产，提高资金使用效率，努力实现国有“三资”效益最大化。

　　摸清“家底账”，将“三资清理”与精查细检结合起来。为全面了解掌握“三资”现状，采用“对账查物、以物清账”的方式，逐项梳理资产种类、数量和经营使用情况，做到“底子清、数量明”。结合清查结果，已编制“一账一表”，充分挖掘有效“三资”，优化资源配置。

　　下好“先手棋”，将“盘活资产”与精准施策结合起来。进一步细化资产台账，将房屋、土地划转、办证情况分类登记，逐条甄别资产信息，筛选近期可利用资产，形成盘活清单，精准施策加快资产盘活。9月份，公司启动荆翰苑荆街商铺租赁，实行租售并举、以租促售，已有多家意向客户正在洽谈租赁事宜。

　　管好“钱袋子”，将“资金管理”与往来清收结合起来。全面梳理应收账款，分类制定清收方案，明确措施、责任到人，采用电话联系、上门面谈、发函催收等方式，多措并举加大清收力度，确保款项应收尽收、“颗粒归仓”，缓解公司资金压力。到目前，共收回欠款近400万元。

　　市保障房公司将以此次清查为契机，查漏补缺、夯实基础，建立长效机制，持续加大“三资”监管力度，同时探索资产盘活新模式，积极争取政策支持，优化资产结构，提升创效能力，增强自身“造血”功能，推动“三资”管理提质增效，助力公司高质量发展。（文：彭秋婷  裴芳茗）

　　来源：市保障房公司