7月23日，市城控集团党委委员、副总经理黄勇，总工程师李加斌一行到市政园林设计研究院调研指导工作。

　　会上，市园林院汇报了单位资质和专业人员状况、近三年业务承接情况、面临的主要问题及相关建议。

　　黄勇详细了解了市园林院近三年在业务发展态势、人员结构优化、成本管控成效和薪酬体系运行等方面的具体情况，并就下一步工作提出三点意见，一是聚焦主业强根基，坚定信心谋发展。市园林院要立足专业优势，消除思想顾虑，勇于探索实践，持续巩固核心竞争力，以更坚定的决心推动发展。二是强化交流促提升，优化管理增效能。有序组织管理团队和业务骨干赴集团总部和相关子公司交流学习，重点学习借鉴薪酬激励考核机制、招投标全流程规范化管理等核心制度，切实提升内控管理水平。三是借鉴经验拓市场，创新模式提能力。要积极参考建工集团十余年市场化项目拓展的成功经验，结合自身专业特色，创新业务模式，持续增强市场开拓能力。