11月26日，京山市审计局及辖区重点国企、沙洋县审计局及辖区教育卫生系统、重点国企，荆门高新公司等10余家单位，组团赴荆门城控集团开展国有企业内部审计工作座谈交流活动。

　　座谈会上，荆门城控集团审计风控部负责人围绕集团内审工作的组织架构搭建、制度体系完善、审计流程优化、重点领域审计实践和审计整改闭环管理等方面，全面分享了集团以高质量内审工作护航企业高质量发展的宝贵经验。近年来，荆门城控集团始终将内审工作纳入企业整体战略布局，持续优化“事前预警、事中管控、事后整改”全流程审计管理模式，在防范化解经营风险、提升资源配置效率、保障重大决策落地见效等方面发挥了关键支撑作用。

　　交流中，考察团成员结合本单位内审工作实际，聚焦内审工作“落地难、见效慢”等痛点难点问题，开展深入研讨，充分交换意见。大家一致认为，荆门城控集团内审工作体系完备、流程规范、成效显著，8块宣传展板内容详实、干货满满，分享经验针对性和可操作性强，既为破解内审工作堵点难题提供了重要借鉴，更提炼形成了可复制、可推广的“城控经验”。

　　此次活动，既是一次面对面的经验共享、智慧碰撞，更是全市国企内审工作协同提质、聚力奋进的“再出发”。荆门城控集团将持续深化内审工作创新实践，不断健全完善交流合作机制、搭建多元化交流合作平台，推动全市国企内审工作从“单点突破”向“系统提升”转变、从“经验共享”向“成果共赢”迈进，与各相关单位共同推动全市国企内审工作提质增效，迈向更高台阶。