1月28日，市城控集团党委书记、董事长程雄，党委委员、副总经理刘雷等一行到俊丰集团调研指导工作。

　　俊丰集团负责同志汇报了2025年度经营情况、扭亏减亏目标完成情况、特色亮点工作开展情况，剖析了存在的问题和困难，提出针对性解决措施，并汇报了2026年工作计划。

　　程雄指出，面对复杂严峻的发展形势，俊丰集团凝心聚力、克难奋进，较好完成经营目标，稳步推进内部改革和减员增效，顺利实现扭亏减亏目标，成绩值得肯定。

　　程雄强调，俊丰集团要紧扣高质量发展主线，统筹当前与长远发展，以系统思维、全局视野推动企业实现稳步跨越发展。一要坚定不移抓发展。聚力做强施工主业，承压奋进开拓市场，稳固发展基本盘。围绕荆门工业发展优势，做强配套服务体系，布局化工产品中试、员工实训、环保设备托管服务等领域，培育新型业态精准破局。加快资质增项升级，提升市场准入能力，增强企业核心竞争力。二是精心谋划盘存量。全面梳理钢构基地资产，创新经营模式，以联合运营推动存量资产高效利用。梳理盘清存量债务，明确清收路径与责任主体，建立精准对接机制，开展靶向清收，加快资金回笼。三要进一步深化改革。精简管理层级、压缩决策链条，构建权责清晰、响应迅速的决策体系。优化管理机制、完善内控流程，破除体制机制障碍。健全绩效考核与激励约束机制，突出价值创造导向，充分激发员工干事创业活力和潜能。四要加强党风廉政建设。以案为鉴、举一反三，常态化推进党风廉政建设，健全监管与激励约束体制，压实全面从严治党主体责任，以风清气正的政治生态护航企业稳健发展。