2月12日，城控建设公司召开2025年度民主生活会。市城控集团党委副书记、总经理陈永涛到会指导，公司党委书记、董事长杨晨主持会议。

　　会前，城控建设公司党委周密制定工作方案，扎实开展理论学习，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，深刻剖析反面典型案例，认真查摆突出问题，撰写对照检查材料，为开好民主生活会奠定了坚实基础。

　　会议通报了2024年民主生活会整改情况和会前征求意见情况，紧扣“五个带头”，杨晨代表党委班子作对照检查，并带头作个人对照检查，其他党委班子成员逐一进行个人对照检查，开展批评和自我批评，做到问题查摆不遮掩、原因剖析触根源、相互批评动真格，达到了“咬耳扯袖、红脸出汗”的效果。

　　陈永涛指出，此次会议会前准备充分，认领问题务实，剖析根源深刻，批评与自我批评诚恳，达到了增进团结、促进工作的目的。他强调，要持续深化问题整改，以高质量整改护航企业健康发展。一是进一步铸牢政治忠诚。牢牢把握国有企业政治属性，自觉立足市委、市政府大局谋划推进工作，做到思想追随、政治看齐、行动紧跟。二是进一步淬炼党性修养。要将党性修养作为终身课题，始终保持先进性、纯洁性。要强化组织观念，坚持个人服从组织、局部服从全局，彰显国企党员干部使命担当。三是进一步强化责任担当。坚持聚焦主责主业而不囿于主业，积极拓展公路、水利及市外、省外业务新版图。要超前谋划“十五五”开局，以系统思维破解债务化解、资金出借等历史遗留问题。深化改革创新，推动公司向业务型转型，试点项目跟投、超额利润分享等市场化机制。四是进一步改进工作作风。要下大力气精简文山会海，让基层腾出精力抓工作落实。要杜绝“推而不动、动而不实”，以事不过夜的执行力，推动各项工作落地见效。五是进一步筑牢廉政防线。领导干部要带头廉洁自律，严管家人及身边人员。要紧盯工程建设、招投标等高风险领域健全制度，杜绝“破窗效应”。加强干部“八小时外”监督，对违规违纪问题“零容忍”，持续营造风清气正的政治生态。

　　杨晨代表公司党委作表态发言，表示将始终把政治建设摆在首位，在深化、内化、转化上持续用力，为“十五五”开局起步提供坚强政治保障；全面梳理问题、意见与不足，建立“问题、整改、责任”清单，实行闭环销号管理；坚持围绕中心、服务大局，将民主生活会成果转化为履职实效；紧扣融资化债、项目建设、市场拓展、风险防控等关键环节，凝聚合力攻坚突破，以高质量发展实绩彰显国企担当。（文：欧星）